近日,在琳琅满目的瓜瓜中,最吸引我们吃瓜群众的,无疑是号称“南山必胜客与国民女神之战”的——腾讯、老干妈合作风波。
从“腾讯申请查封老干妈千万财产”到“老干妈欠钱”再到“腾讯憨憨被骗”,这场风波的瓜固然是要吃滴,其中的法律知识也是要涨的,来吧~
伪造“萝卜章”的“老千妈三人组”涉嫌什么罪名?
警方通报,该风波是因曹某、刘某及郑某(以下戏称“老千妈三人组”)伪造老干妈公司印章,冒充该公司市场经营部经理,与腾讯公司签订合作协议,目的是为了获取腾讯配套赠送的网络游戏礼包码,再通过倒卖获取非法利益。
据此,“老千妈三人组”可能涉嫌伪造公司印章罪及合同诈骗罪。
伪造公司印章罪,顾名思义就是指故意伪造公司公章或者专章的行为,侵犯的是公司正常活动的声誉以及社会的公共秩序。合同诈骗罪,指的是以非法占有为目的,在签订、履行合同过程中,骗取对方当事人财物,且数额较大的行为。该罪侵犯的是合同对方当事人的财产所有权以及市场秩序,注意构成本罪要求骗取对方财物达到一定数额。
“老千妈三人组”为了骗取腾讯的网络游戏礼包码,在根本不具有履约能力的情况下,伪造老干妈公司的印章,使腾讯陷入错误认识而签订合同并履行合同义务,“老千妈三人组”也最终非法占有了网络游戏礼包码,已经涉嫌伪造公司印章罪。若随着调查深入,公检法部门认定该礼包码可作为财产诈骗犯罪的对象且其金额已达到立案标准的,也将构成合同诈骗罪。在此种情况下,“老千妈三人组”以伪造公司印章作为手段去实现合同诈骗的目的,符合我国刑法关于牵连犯的规定,将在两罪中择一重罪处罚。
老干妈应该不用对“吃错辣椒酱的腾讯”负责吧?
事件发生后,有网友戏称:老干妈白赚了腾讯这个“憨憨”1600万元的广告,实为人生赢家。
广告白不白,腾讯憨不憨,事实法律说了算!
试想一下,腾讯会随随便便就跟人签标的为1600多万的合同吗?所以,“老千妈三人组”表面功夫可能真的足到骗过了谨慎的腾讯,若真是如此,老干妈也可能是要负责哒~
因为在合同法中,对于理性谨慎的当事人,有一种保护叫做“表见代理”。这是指行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同,相对人有理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效。由于表见代理制度将被代理人的利益作出一定让渡以倾斜保护合同善意相对人,所以在司法实践中认定难度较高,不仅要求代理人的无权代理行为在客观上形成具有代理权的表象,而且要求相对人在主观上善意且无过失地相信行为人有代理权。
单凭“老千妈三人组”携带“老干妈印章”,是不足以形成代理权外观的。需要到什么程度呢?举个例子:如果腾讯能提供证据证明,“老千妈三人组”曾是老干妈员工、经销商等,并在公共场合以老干妈销售的身份跟他人洽谈合作,或者他们拥有老干妈的授权材料,然后自己在合同缔约和履行过程中已经尽到合理注意义务,可还是对此相信无疑的话,法院就可能认定“老千妈三人组”构成表见代理。在这种情况下,合同对老干妈有效,腾讯已经履行其合同义务,老干妈也就得承担合同价款支付义务啦。
“萝卜章”真可怕,怎样避免我好怕!
先普及一下,早年粗劣的假章常用便宜的萝卜制造,久而久之私刻、伪造的公章便被称为“萝卜章”了,本次腾讯塑造“傻白鹅”形象它可谓是功不可没。尽管“萝卜章”真假难辨,但再狡猾的猎物也逃不过火眼金睛的猎人。在缔结合约时,注意以下几点,“萝卜章”风险不再怕:
1. 进行磋商时,若来者是法定代表人、董事或者高管,可通过查询工商信息或者官网职员构成等来进行身份核实,若来者为员工,可要求查看其授权文件或者拨打公司官网联系电话等方式进行判断;
2. 制作合同时,可增加“双方法定代表人签字”为合同生效条件;
3. 审查合同时,须认真核实公章以及签订人,并留下核实记录证据,如通话录音、微信聊天记录、邮件记录及身份确认文件等等;
4. 签订合同时,应当留存签约人的身份证复印件、授权文件、对方公司营业执照复印件、法定代表人身份证复印件等等材料作为附件一并保存好,注意,以上材料要求对方加盖鲜章更为保险!
5. 违约催告时,必须是书面及有效的催告。有效是指催告要以能明确对方可以获悉的方式进行,如向对方当事人微信发送电子函,往对方工商登记的经营场所及合同记录的办公地址邮寄书面催告函等。当然,聘请律师履行催告工作,绝对是更专业更放心的选择~
腾讯为什么也会被骗?
实不相瞒,这次“逗鹅冤”风波,在我们法律人眼里,可不是一个“萝卜章”就可以解释的事情呢!从合同的磋商到诉讼阶段,明明应该有很多机会能识破“老千妈三人组”的假面目,却最后闹到了申请冻结真正老干妈的资产这一地步,不得不说,腾讯内部的合同管理制度很需要完善呐。
其实在企业经营管理过程中,大家习惯性关注经营方针政策、投融决定方面的财务风险,却忽略了维持着企业经营大小事的合同所带来的法律风险。加强合同管理、防范法律风险,给您几个建议!
1. 建立切实可行的合同管理制度,明确合同的使用情况及相关人员权责,使合同修改、签订、履行及纠纷处理阶段都处在有法可依、有章可循的管理状态中,对企业合同进统一的分类管理;
2. 对企业所涉合同实行合同档案制度,做好各阶段的合同书面备案纪要,以供后期查看、留证及总结合同管理经验;
3. 聘请具备法律、会计方面资质的人才,设置专门的合同管理部门,对部门人员定期培训及考核,提升其合同管理素质,进而提高企业合同质量,对企业签订的合同进行专业化的统一管理;
4. 建立重大合同的跟踪监督机制,对于涉及重要交易或者标的额较大的合同,实行合同管理部门全线跟踪合作方资信调查、合同签订到履行,以及纠纷处理的全过程,与执行部门联动配合,预防合同纠纷的发生。
随着社会主义市场经济体制和我国法治体系的逐渐改善,加强合同管理防范法律风险,将成为企业各级经营管理者实现企业效益保障的重中之重。本文所讨论的只是基于网上现有信息作出的基础性可行建议,想要为贵司量身制定专业有效的内部合同管理制度吗?古柏律师为您服务~